La confianza en Medellín no se promete: se construye, área por área, hora por hora.
En puremop, nuestra historia no es una línea de tiempo corporativa: es la acumulación de decisiones tomadas en oficinas reales de Medellín. Bajo el clima húmedo de la Aburrá, con presupuestos ajustados y equipos de 3 a 12 personas, hemos aprendido que la limpieza profesional falla cuando ignora el contexto local.
Esta página expone los criterios operativos que usamos para recomendarte. Sin promesas vacías ni paquetes predefinidos. La pregunta no es si somos “la mejor empresa de limpieza en Medellín”; es si nuestras condiciones encajan con tus límites operativos.
Límites operativos reales
No trabajamos bajo supuestos genéricos. Estas son nuestras condiciones reales:
- • Horarios Lun–Vie 08:00–18:00 (fuera de horario, recargo 30%).
- • Acceso a insumos: Ecológicos certificados (bajo pedido), estándar por defecto.
- • Equipo mínimo: 2 personas por cada 400 m² (tráfico medio).
¿Qué cambia nuestra recomendación?
Aumentamos frecuencia y recomendamos scrubber automático. Con 100+ personas/día, la limpieza diaria es insuficiente sin máquinas.
Optimizamos frecuencia y redistribuimos manual. Reducimos 2 visitas/mes y ajustamos horas por área crítica.
Eliminamos químicos con amonio cuaternario; usamos peróxido y enzimas. Con aumento de costo 15–20%.
Programamos bloques post-evento. No cobramos “paquete” fijo; ajustamos por tiempo real.
El método de “piso por piso”
Una empresa que limpia oficinas en Medellín no puede ignorar la humedad y el polvo urbano. Nuestro método evalúa “bacterial load” y tráfico antes de sugerir frecuencia. No usamos checklists genéricas; tomamos lecturas en sitio con dos parámetros: tráfico/hora y tipo de piso.
Por ejemplo: una oficina en El Poblado con 60 personas, pisos de cerámica y ventilación natural puede requerir 3 veces por semana, pero si hay alfombras en áreas comunes, ese número sube. Si el presupuesto es limitado, sugerimos 2 veces por semana con enfoque en zonas de alto contacto (manijas, elevadores, cocina). Nuestro compromiso es transparentar el trade-off: menos días, mismo resultado por área.
La robustez de la recomendación se prueba con el “día 30”: si el cliente reporta polvo visible o mal olor en el tercer mes, ajustamos sin costo la frecuencia o los insumos.
Método: evaluación de robustez
- 1. Inspección de 45 min con medición de tráfico y pisos.
- 2. Prueba piloto de 1 semana con bitácora visual.
- 3. Revisión en el día 30 (ajuste sin costo).
Eco vs. Estándar
Cómo elegir insumos sin idealismos: criterios reales y sacrificios claros.
- ✓ Rinde más por litro.
- ✓ Elimina manchas difíciles.
- — Olor fuerte inicial.
- — No recomendado si hay alergias.
- ✓ Sin amonio cuaternario.
- ✓ Olor neutro.
- — Requiere más pasadas.
- — Mayor costo por resultado.
Escenario: Auditoría previa a cotización
Contexto: Oficina en Barrio Colón, 45 personas, pisos de mármol y alto tráfico de visitas.
Observación: Brillo opaco y micro-rayas visibles. El equipo de limpieza actual usa trapeador húmedo diario con jabón neutro.
Diagnóstico: Faltan polimeras y sellado. El “brillo” viene de acumulación de residuos, no de capa protectora.
Plan: Deep clean con roto-oscilador, sellado polímero y ajuste de frecuencia a 3 veces por semana con enfoque en área de recepción.
Resultado esperado (30 días): Brillo uniforme con mantenimiento sostenible. Reducción de rayas visibles en 80% según evaluación visual.
Nota del método
Robustez se define por “días sin queja visible”. Si un cliente reporta polvo o mal olor antes de 30 días, ajustamos sin costo. Este es nuestro indicador, no la superficie limpiada.
Trade-offs habituales
- • Eco: menos olor, pero más tiempo por área.
- • Frecuencia: alta vs. profundidad (deep clean).
- • Horario: diurno (transparente) vs. nocturno (silencio).
Contexto Medellín
- • Humedad: incrementa frecuencia en pisos porosos.
- • Polvo urbano: requiere microfibras y HEPA.
- • Acceso: edificios con horarios restrictivos.
¿Encaja nuestro criterio con tus límites?
Te proponemos una visita técnica sin costo. Te daremos una recomendación concreta y los trade-offs claros. Si no ajusta, te lo diremos antes de comprometer recursos.